今天的農(nóng)業(yè)正在走向新農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”？飛起來

隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，全國都在謀劃推進新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的跨界融合，打造新引擎，培育和推動經(jīng)濟社會發(fā)展新動力，形成一批具有重大引領(lǐng)和支撐作用的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的核心領(lǐng)域之一。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)的跨界融合。，創(chuàng)新基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)。以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為驅(qū)動，努力打造“信息支撐、管理協(xié)同、產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展升級版。

日前，國家發(fā)改委發(fā)布報告稱，正在與相關(guān)部門密切合作制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”飛起來？很多人認(rèn)為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)rural internet plus)就是農(nóng)村電商，但實際上農(nóng)村電商只是一個很小的模塊。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觀察介紹互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村常見的幾種創(chuàng)業(yè)模式。

模式，農(nóng)村電商

在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的大潮中，電商企業(yè)自然是排頭兵。2015年初以來，農(nóng)村電商發(fā)展如火如荼，許多優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品搭上電商快車，在網(wǎng)上銷售，暢銷全國。農(nóng)村電子商務(wù)已經(jīng)成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，成為政府精準(zhǔn)扶貧的重要載體。

目前，已有24個省市的31個地縣在阿里平臺設(shè)立了“專館”，淘寶正常運營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村網(wǎng)店數(shù)量達到163萬家，其中經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)店近40萬家。其中，褚橙、三只松鼠等品牌借助網(wǎng)絡(luò)營銷，迅速完成了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品需要幾年才能完成的口碑積累和宣傳推廣效果。

與此同時，各類互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司也在進軍農(nóng)業(yè)。阿里從2003年開始實施淘寶村，2012年實施遂昌模式，2014年實施“千縣萬村計劃”農(nóng)村戰(zhàn)略，2015年實施“智慧農(nóng)村”。與此同時，農(nóng)村貸款已擴展到25個省250個縣的近6000個村莊。此外，實施JD.COM F戰(zhàn)略——工業(yè)品進農(nóng)村、農(nóng)村金融和生鮮電商，“一縣一中心”在全國建立自營的“縣域服務(wù)中心”和“京東幫服務(wù)店”，實現(xiàn)家電渠道的平滑下沉。目前已經(jīng)在全國1500個縣落地生根，包括電商、物流、金融等各種服務(wù)。

源網(wǎng)絡(luò)

模式二。農(nóng)業(yè)眾籌模式

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一個巨大的市場，農(nóng)村電商只是一個開始。

眾籌作為互聯(lián)網(wǎng)金融一個人氣飆升的分支，對于很多人來說已經(jīng)不再陌生，但是在農(nóng)業(yè)上操作眾籌還是新鮮事物。目前還沒有非常成熟的農(nóng)業(yè)眾籌模式。農(nóng)業(yè)企業(yè)需要更多的借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗，跳出行業(yè)看行業(yè)，打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造符合自身條件的新模式。

一般來說，農(nóng)業(yè)眾籌可以貫穿整個農(nóng)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié)，從農(nóng)業(yè)的育種、種植到生產(chǎn)、加工、銷售。同時可以利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)提前了解消費者的需求，可以有條不紊的組織生產(chǎn)。從田間開始，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)灌溉農(nóng)作物，然后輸出合格的產(chǎn)品，再通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸。對于消費者來說，食品安全可追溯系統(tǒng)極具吸引力。

農(nóng)業(yè)眾籌和電子商務(wù)有本質(zhì)區(qū)別。電商只是簡單的在網(wǎng)上賣現(xiàn)成的產(chǎn)品，而農(nóng)業(yè)眾籌在產(chǎn)品形成之前就有完整的創(chuàng)意。這種模式包含更多的內(nèi)容和可選產(chǎn)品，為用戶提供個性化定制服務(wù)，是新農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的有力手段。

模式，農(nóng)村信息服務(wù)模式

現(xiàn)在，各類農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)站也在興起。中國有3000多個與農(nóng)業(yè)相關(guān)的網(wǎng)站。鄉(xiāng)村音樂、Wancun.com、Sannong.com、新Rural.com和Village-to-Village.com逐漸形成了自己的核心資源。

要想讓農(nóng)村信息化“又好又普及”，首先要利用各種應(yīng)用服務(wù)，讓農(nóng)民獲得對農(nóng)業(yè)有用的信息，直接幫助他們的生產(chǎn)和銷售。這樣就能讓農(nóng)民“想用就用”，但“想用”之后，又得“好用”。對于沒有先進信息技能的農(nóng)民來說，不如“授人以魚”。

目前互聯(lián)網(wǎng)+的農(nóng)村地區(qū)信息服務(wù)公司并不多。一是農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不完善。另一方面，農(nóng)村地區(qū)的電腦和智能手機用戶數(shù)量相對較少。即使在用戶中，仍然有一些工具只用于日常生活中看電視和打電話，很少真正用于在線訪問信息資源。但是，隨著時間的推移，技術(shù)的發(fā)展和農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)的普及，農(nóng)村信息服務(wù)將會非常普及。再加上龐大的農(nóng)村市場，信息量是無窮無盡的。對于任何領(lǐng)域來說，畜禽養(yǎng)殖，各種種植，二手市場等等都可以開辟一片天地。

但這種模式對于一個非常廣闊而分散的農(nóng)村市場來說，需要長期扎實的工作才能穩(wěn)步推進。而且農(nóng)村市場的渠道具有高度排他性，擁有先發(fā)優(yōu)勢后，后來者的成本會非常高。所以在互聯(lián)網(wǎng)上擁有農(nóng)村渠道的網(wǎng)絡(luò)資源，就相當(dāng)于掌握了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵點，未來可以大展拳腳。

鴻昇智慧農(nóng)業(yè)-智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺首頁

模式四。農(nóng)村金融模式

對于農(nóng)民來說，除了渴望便捷的基礎(chǔ)金融服務(wù)，也渴望解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金、技術(shù)、能力不足的問題。讓各類“三農(nóng)”客戶，尤其是貧困農(nóng)戶，能貸到款、貸到款、辦得快、還得起。中央一號文件提出加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新，并將其作為全面深化農(nóng)村改革的一項重要任務(wù)進行部署。明確提出強化金融機構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任，發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，加大農(nóng)業(yè)保險支持力度。

目前，農(nóng)村金融模式如雨后春筍般涌現(xiàn)。自2007年銀行正式掛牌以來，郵政搭建了“銀行行政、銀行保險、銀行企業(yè)、銀行協(xié)會”的合作平臺，解決貸款難、貸款貴的問題。同時，因地制宜創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式，將大型農(nóng)機、農(nóng)業(yè)訂單大戶、涉農(nóng)直補資金、土地流轉(zhuǎn)收益等陸續(xù)納入抵押范圍，形成農(nóng)戶貸款、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款、涉農(nóng)商戶貸款、縣域涉農(nóng)小微企業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款等10個產(chǎn)品線。

除了郵儲銀行，還誕生了其他定向金融服務(wù)的企業(yè)。這些企業(yè)在農(nóng)村生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域深耕多年，積累了大量的農(nóng)戶交易數(shù)據(jù)，如今已經(jīng)成為企業(yè)的重要資產(chǎn)——大數(shù)據(jù)資源。憑借大數(shù)據(jù)判斷農(nóng)民信用的能力，這些大型涉農(nóng)企業(yè)紛紛涉足農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，為農(nóng)民提供信用貸款，如大北農(nóng)民的農(nóng)業(yè)銀行貸款和農(nóng)業(yè)財富貸款、村村樂的村村通貸款、村村通一體化等產(chǎn)品。這些平臺為千家萬戶的農(nóng)民搭建了一個連接市場的大通道，解決了他們產(chǎn)后進入市場的問題。

當(dāng)然，這些貸款方式都是在農(nóng)民伯伯產(chǎn)權(quán)沒有完全完善的背景下創(chuàng)新出來的。未來隨著農(nóng)民產(chǎn)權(quán)的合理化，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，相信農(nóng)民貸款將不再是問題。

五、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建的模式

隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，品牌農(nóng)業(yè)將成為未來的一大商機。農(nóng)村電商不再是營銷工具，而是一種生活方式，一種思維模式。目前優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品電商品牌有河北羊絨、山東博興的秸稈土布、奉節(jié)臍橙、甘肅成縣核桃等。

由于農(nóng)產(chǎn)品整體缺乏品牌，品牌建設(shè)的空間比其他品類更大，因此品牌農(nóng)產(chǎn)品電商未來會有更廣闊的市場空間。

農(nóng)村電商必然會走上品牌化的道路，但除了要有自己的特色，打好品牌“組合拳”也很重要。同時，由于農(nóng)產(chǎn)品電商增長快，物流成本高，電商產(chǎn)品仍主要集中在中高端產(chǎn)品，這些產(chǎn)品具有天然的品牌依賴性，如果不能完成品牌打造的產(chǎn)品，很難在未來的競爭中獲得一席之地。

企業(yè)在品牌建設(shè)過程中，要考慮到農(nóng)產(chǎn)品的消費習(xí)慣、文化特色以及互聯(lián)網(wǎng)的個性化和共享性。一方面要做一個有故事、有溫度、有情懷的品牌。

模式6。農(nóng)村電子商務(wù)物流服務(wù)

目前，農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)還不完善。傳統(tǒng)物流僅由郵政服務(wù)支撐。但隨著農(nóng)村電商隊伍的不斷壯大，農(nóng)村網(wǎng)購人數(shù)的不斷增加，工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城政策的放開，各種渠道的開放，郵政開始擴張，但負(fù)荷巨大，難免不出差錯。目前，郵政依托原有的郵政基地，開通了邁樂網(wǎng)上購物平臺。并通過郵政服務(wù)送到千家萬戶。同時，開發(fā)農(nóng)資農(nóng)具、數(shù)字農(nóng)家樂、特色旅游、招商引資等農(nóng)產(chǎn)品以外的農(nóng)村電商新內(nèi)容。此外，借助“郵差”系統(tǒng)，可以在郵政網(wǎng)點、“三農(nóng)”服務(wù)站、村郵站甚至利用快遞員營銷等線下實體進行線上線下互動。

此外，有些農(nóng)產(chǎn)品由于自身的特點，在儲存和運輸過程中需要一定的條件和溫度，如各種生鮮食品、豆制品、活禽、家畜等。目前這類產(chǎn)品的運輸只能靠個人攜帶，但是消耗了大量的精力和成本，也造成了巨大的空間浪費。所以如果能進行農(nóng)村物流，統(tǒng)一運輸各類產(chǎn)品，搭建第三方運輸平臺，對整個農(nóng)村電商市場肯定是好事！

互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地改變著各個行業(yè)，尤其是像農(nóng)業(yè)這樣一些相對落后的傳統(tǒng)行業(yè)。有可能借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展和變革。主要思路是把農(nóng)業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，而不是用互聯(lián)網(wǎng)思維去結(jié)合農(nóng)業(yè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)自身的特點，將互聯(lián)網(wǎng)作為實施新型農(nóng)產(chǎn)品改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的工具。有了這個改革，必然會有很多新的思路，新的玩法，大量的非農(nóng)企業(yè)會跨界。

農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合絕不是簡單的加法。而是通過產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，更新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢可以彌補傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的短板，甚至可以創(chuàng)造出一種全新的產(chǎn)業(yè)模式。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者要在充分認(rèn)識自身實力的基礎(chǔ)上，借助互聯(lián)網(wǎng)探索更好的切入點，實現(xiàn)企業(yè)升級。

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